Mein Leistungsspektrum

Unternehmen funktionieren nach betriebswirtschaftlichen Regeln und müssen sich gleichzeitig volkswirtschaftlichen Gegebenheiten unterwerfen. Für Betriebsangehörige ist es nicht immer einfach, diese beiden Perspektiven in Einklang zu bringen. Es ist daher notwendig, von Zeit zu Zeit externen Sachverstand hinzuzuziehen.

Meine Leistungen verteilen sich auf die beiden Felder Beratung und Seminare. Vor allem die Kombination aus beiden Feldern führen zu einem langfristigen Erfolg des Unternehmens.

Beratungsthemen

  • Organisationsentwicklung und Wissensmanagement in Unternehmen
  • Die Controllerwerkstatt - Personal- und Organisationsentwicklung für Controller
  • Coaching von Führungskräften
  • Führung und Kommunikation:
    • Begleitung bei Sanierung, Wachstum
    • Veränderung der Führungskultur
    • Changeprozesse
  • Personalberatung

Seminarthemen

  • Controllerwerkstatt:
    • Der Controller als Business Partner
    • Präsentation und Moderation für Controller
    • Besseres Reporting
  • Kommunikation für Controller
  • Betriebswirtschaftslehre für den Baustoffhandel
  • Betriebswirtschaftslehre für den Autohandel